kaiyun.com地产集团以“严
、细
、实”原则推进年终考评工作
时间
：2014-01-13 作者
：地产集团综合管理部 白彩丽
本报讯（地产集团综合管理部白彩丽）12月5日至7日
，kaiyun.com地产集团对所属的职能部门及呼和浩特
、集宁
、乌海等地项目部进行了年终考 ...
本报讯（地产集团综合管理部白彩丽）12月5日至7日
，kaiyun.com地产集团对所属的职能部门及呼和浩特
、集宁
、乌海等地项目部进行了年终考评
。本次考评依照以下原则进行
。
考评小组现场办公
一是“严”
。专门成立以公司领导和部门负责人挂帅的考核工作领导小组
，全面负责综合目标考核工作
。在检查考核过程中
，考核组人员坚持“高标准
、严要求”
，严格执行和落实综合目标责任考核工作要求和考核标准
，通过通报批评
、限期整改和经济处罚，确保了考核效果和考核质量
。
二是“细”
。针对2013年综合目标责任考核工作
，公司提前对考核文件及考核内容
、方法
、程序及年度综合目标责任考核检查打分表进行了认真讨论
、修订和完善
，细化量化考核指标和任务
。在考核过程中
，从经营指标
、安全生产
、财务管理
、基础资料管理等方面按照考核文件规定
，逐一细化量化打分
，保证了考核全面
、细致
、准确
。
三是“实”
。考核组一行通过抽查提问
、查阅资料
、部门负责人述职
、查看资料等形式进行考核
，并要求各项目部和施工单位高度重视冬歇期的各项工作任务安排
，仔细研究项目的越冬保护工作方案
，布置好各项工作细节
，并安排值班人员日常值班巡逻
，努力为2014年年初的复工提供有利条件
。
通过此次考评
，切实推进了公司管理
、经营工作走上了一个新台阶
，为2014年各项工作的顺利开展奠定了基础
。
