kaiyun.com集团2014年对部分干部职位进行公开竞聘选拔的通知 集团全体员工: 2014年初 ,集团将对部分干部职位通过公开竞聘 ...
kaiyun.com集团2014年对部分干部职位进行
公开竞聘选拔的通知
集团全体员工
:
2014年初
,集团将对部分干部职位通过公开竞聘的方式选拔合适人才
。具体事宜通知如下
:
一
、目的
(一)注入新活力
、新思维
,营造活跃的管理氛围
;
(二)提高员工积极性
,形成不拘一格选人才的人才理念
;
(三)鞭策员工不断学习和创新
,提高员工团队整体素质
。
二
、选拔职位
(一)公开选拔的职位
:
1
、呼市锦都酒店副经理
2
、弘昌农业公司副经理
3
、百盛经纪公司营销总监
4、物业公司项目经理
5
、商业管理公司综合部负责人
6
、乌海投资公司综合部负责人
(二)公开选拔职位的主要工作职责见附件1
。
三
、报名方式
、时间和范围
:
(一)报名方式
:
通过邮箱或本人到集团人力资源处报名
,报名表见附件2
;
1
、邮箱
:349715223@qq.com
。
2
、人力资源处地址
:集团总部办公楼506室
,电话
:0477-8340541
。
3
、联系人及电话
:萨日娜18647775600
,闫卉15248480860
。
(二)报名时间
:报名截止时间为2014年1月29日下午18
:00
(三)报名范围:
1
、集团所属单位所有正式员工
;
2
、一人可以多报职位
,无限定条件
;
四、报名结束后安排座谈会
,通过座谈会
,用人单位主要领导和报名人员对竞聘职位进行充分沟通和了解
。
五
、选拔方式
(一)策划和组织单位
:集团总裁办公室、人力资源处
、工会
;
(二)本次选拔干部程序包括
:前期宣传
、组织报名
、海选
复赛和公布结果
;
1
、海选是指在所有报名参加竞聘的员工中
,针对每个职位挑选出三名或以上候选人的比赛
;
2
、复赛是指每个职位最终确定1人获得竞聘成功资格的比赛;
(三)评委组组成人员
:集团总裁
、副总裁等集团总裁委成员
;
(四)选拔方式
:采取竞聘发言
、情景模拟
、提问答辩的方式进行
。
1
、竞聘人员围绕选拔职位和组织方提供的课题
,阐述工作思路和具体可行的履职方案
。评委组根据竞聘人员提出的方案
、思路
,对竞聘人员进行语言点评(指出不足
,引导)、文字评价
。
2
、竞聘人员提出履职方案后
,评委组和竞聘人员以情景模拟
、提问答辩的方式进行交流
。评委组根据答辩结果对评价结果进行调整
。
(五)选拔结果揭晓
:复赛结束后
,经评委组研究揭晓选拔结果
。
(六)宣传报道方式
:
为了提高全体员工参与积极性以及确保选拔程序
、结果的公平
、透明
,通过如下方式公开竞聘全过程及竞聘现场情景
。
1
、进行录制和编导
,随后以专题节目的方式在集团网站上播出
。
2
、在集团员工中召集一定数量员工
,作为旁听人员观看竞聘现场全过程
。
六
、竞聘成功人员上岗事宜及其薪资待遇
(一)结果揭晓后
,竞聘成功人员立即办理工作交接和调动手续
,工作交接完后一个星期内到新的岗位
。调出单位员工及时与人力资源处确定岗位补充事宜
。
(二)所有竞聘上岗人员有一年的考察期
。
薪资待遇按照竞聘职位标准定(如在竞聘成功人员中
,现有待遇高于竞聘职位待遇
,保持现有待遇)
。上岗一年后
,根据竞聘成功人员的一年工作业绩及胜任能力重新调整工资待遇
。
七
、后期跟踪考评和辅导
(一)辅导问题
:对竞聘成功人员设立岗上导师
,由集团总裁牵头负责竞聘成功人员的工作辅导事宜
,担任“职业生涯导师”
。“职业生涯导师”通过设置“总裁信箱”、“总裁开放日”等渠道
,采取一对一的方式
,定期与竞聘成功人员进行沟通
、指导
,解决实际困难
,确保竞聘成功人员工作顺利进行
。
(二)要求所有竞聘成功的干部上岗后必须做工作记录
,由人力资源处跟踪考察
,每月考评一次
,考评结果由人力资源处向集团副总裁
、总裁汇报
。
特此通知
附件1
:竞聘职位主要工作职责
附件2
:kaiyun.com集团内部公开竞聘选拔干部报名表
二〇一四年一月十五日