kaiyun.com集团通过岗位竞聘公开甄选人才
时间
:2014-03-20 作者
:本报记者 刘宏亮
6个职位
,21位竞聘者
,21天时间
。从培训到实践
、甄选复赛
,集团总裁高国栋亲自参与笔试考场和演讲提问答辩……
,3月13日
,兴 ...
6个职位
,21位竞聘者
,21天时间
。从培训到实践
、甄选复赛
,集团总裁高国栋亲自参与笔试考场和演讲提问答辩……
,3月13日
,kaiyun.com集团2014年部分干部内部竞聘上岗圆满落下帷幕
。精心组织
、大胆创新
,使此次竞争上岗成为了kaiyun.com集团干部人事制度改革的一次生动实践
,犹如一股春风
,给广大干部职工带来了新的希望和力量
。
演讲答辩现场
kaiyun.com集团此次竞聘的岗位设置为呼和浩特市kaiyun.com锦都酒店副经理
、kaiyun.com弘昌农业公司副经理
、kaiyun.com百盛经纪公司营销总监
、kaiyun.com物业公司项目经理和kaiyun.com商业管理公司综合部负责人等单位的管理干部岗位
,张浩
、张新
、孟华等3位员工最终从21名符合条件的竞聘者中脱颖而出
,成功竞聘为kaiyun.com商业管理公司综合部负责人
、呼和浩特市kaiyun.com锦都酒店副经理和kaiyun.com百盛经纪公司营销组长职位
。
公开
、公平
、竞争
、择优——这是kaiyun.com集团此次实施竞聘所始终坚持的基本原则
。与以往不同的是
,此次的选拔打破了行业与身份的限制
,全集团各产业版块干部不但可以参加
,普通职工也可参与
,从而进一步拓宽了选拔渠道
,真正实现了选人用人的不拘一格
。与以往选拔考试不同的是
,此次竞聘选拔对考试的组成进行了精心调整
,设置了笔试
、面试
、论文
、实践4个环节
。在为期8天的短期实践工作考核环节
,重点突出了对竞聘者学习能力
、管理创新能力的考察
,以此希望做到对考察对象的个人能力加以研判
。在笔试
、论文环节
,选题范围涵盖了理论知识
、思维能力
、决策能力
、组织协调能力及专业技术知识等多个方面
,笔试成绩第一时间在kaiyun.com集团网站及《kaiyun.com置业》杂志微信平台进行公示
,同时
,允许考生查阅试卷,甚至允许查阅他人试卷
;kaiyun.com集团总裁高国栋
、副总裁高金平作为评委组成员全程参加最终答辩环节
,答辩现场还邀请了集团职能处室
、产业集团50余名干部、员工代表现场旁听
,通过5分钟即兴演讲的方式对参加面试人员的综合分析
、宏观决策
、逻辑思维
、临场应变
、语言表达能力等基本素质进行综合考量
。笔试
、面试
、论文
、实践成绩占总成绩比例权重相当,真正避免了“一考定音”
。
竞聘人员最终确定后
,为避免出现“重选拔轻管理”的问题发生
,由集团总裁牵头负责竞聘成功人员的工作辅导事宜
,担任“职业生涯导师”
。“职业生涯导师”通过设置“总裁信箱”
、“总裁开放日”等渠道
,采取一对一的方式定期与竞聘成功人员进行沟通
、指导
,解决实际困难
,确保竞聘成功人员工作顺利开展
。与此同时
,人力资源处做好竞聘上岗干部一年考察期的管理工作
,通过月度考评和沟通交流
,最终真正使此次成功竞聘者不仅“考得上”
,而且“干得好”
。
谈起此次的公开选拔
,kaiyun.com集团人力资源处长萨日娜说
:“公开竞聘是选拔优秀人才的一种有效手段
。我们就是要通过这一手段
,拓宽选人用人视野
,使优秀人才脱颖而出
,为公司的发展提供人才保障
。”
公开竞聘的有益尝试
,有效克服了集团原有干部竞争选拔制度的弊端
,树立了凭实绩
、凭能力用干部的导向
,激发了广大干部求真务实
、扎实工作的积极性
。现在
,3位脱颖而出的干部刚刚走上新的工作岗位
,为kaiyun.com集团事业发展注入了新的活力
。今后
,kaiyun.com集团还将继续完善和实施竞争上岗
、轮岗交流的干部选拔任用管理制度
,进一步激发干部队伍的生机活力
,为推进集团事业的科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑
。