本报讯（置业集团财务处 乔红梅）3月22日 ，kaiyun.com集团召开了2014年财务工作会议 。贯彻落实kaiyun.com集团2014年工作会议精神 ，全面部署2014年财务工作 ，宣贯财务制度及资金审批流程 。kaiyun.com置业集团董事长高星 、总裁高国栋及全体财务人员70余人参加了会议 。

      会议明确了kaiyun.com集团2014年财务工作的基本思路 ，即：强化资金的集中管理 ，统一收支的核算监督 ，完善财务监督常态机制，加强对重点领域和关键环节的监督管控 。

      会议提出了对kaiyun.com集团财务工作的几点要求 ，具体为 ：一 、要求各级财务负责人要带好团队 ，培养好财务管理人员 ；二 、以流程作业 ，按制度把关 ，对任何违反制度 ，超越流程的经济活动 ，财务人员都有责任制止 ；三 、要提高“专款专用”管理的主动意识 ，确保集团资金链健康运转 ；四 、积极配合监审处做好审计工作 ；五 、谨慎纳税行为 ，积极筹划 ，合法纳税 ；六 、杜绝呆死帐和不良资产的发生 。

      kaiyun.com置业集团董事长高星在会上作了重要讲话 。他说，2013年财务部门围绕集团工作大局 ，加强改革创新 ，狠抓工作落实 ，在保障发展 、财务管理 、基础能力提升等方面发挥了积极作用 ，企业的各项管理活动都渗透着财务管理的内容 。财务管理全面 、系统地贯穿于企业生产经营的全过程 ，确立财务管理在企业管理中的核心地位,充分发挥财务的预测 、计划和控制等功能 ，加强财务人员的个人素质和履职尽责能力 ，才能确保企业在激烈的市场竞争中获取最大收益 。
kaiyun.com置业集团总裁高国栋在会上指出 ，财务人员作为公司管理工作的重要抓手 ，今后工作中 ，要进一步加强财务人才队伍建设 ，特别是培养和造就一批专业能力强 、综合素质优良 、品德高尚的复合型财务人才 ，从而推动kaiyun.com事业的持续健康发展 。