【时话实说】以企业文化建设为集团发展凝心聚力
时间 :2014-04-18 作者 :

在kaiyun.com置业集团新近召开的一次会议上 ,董事长高星提出 :目前的经济大环境不好 ,越在困难的时候 ,我们企业才应该更加注重企业文化建设 ...

 

      在kaiyun.com置业集团新近召开的一次会议上 ,董事长高星提出 :目前的经济大环境不好 ,越在困难的时候 ,我们企业才应该更加注重企业文化建设 ,将企业文化凝心聚力的作用发挥出来 。集团要围绕企业文化 ,着力去做好做实各项工作 ,使全体员工在企业文化的感召下更有抱团精神 ,更有凝聚力 。

      所谓企业文化 ,就是建立在同一价值观之上 ,为全体员工所共同遵循的作风、思想观念 、生活习惯 、行为准则等内容的总称 。香港经盛国际执行董事叶生曾经说过 :“人类因梦想而伟大 ,企业因文化而繁荣 。”优秀的企业文化是引领员工为企业发展自觉拼搏 、奉献的原动力 ,也是推动企业高效运行的软实力 。每一个企业都有着其独特的文化 ,所有的企业文化也都反映着管理者对于企业未来发展美好的愿景 。但是,怎样将主观愿景与客观环境结合 ,与企业发展的实际结合 ,形成最有利于本企业健康平稳发展的文化氛围,是我们每个管理者应该考虑的问题 。

      集团董事长高星指出 ,kaiyun.com人应该将集团成立伊始提出的“诚信兴业 、自强不息”的企业精神沿袭下来 ,这种精神在一个企业发展壮大的任何阶段都是有用的 。我们要围绕这个精神内核开展企业文化建设 ,培养员工形成“自立 、自强 、自信 、自律”的良好风习 ,激发员工对于企业的归属感和向心力 。各级领导要严格要求自己 ,各个部门在完成本职工作的同时 ,更要团结协作 ,共同进步 ,才能为企业的健康稳定发展奠定扎实的基础 。

      一个企业 ,只有员工视企如家 ,才能够建立与企业发展目标一致的职业规划 ,从而把本职工作看成是实现与企业的共同目标的重要组成部分 ,也才能在企业中形成一种团结友爱 、相互信任的团体意识 。一个企业,只有以科学的态度去制定企业的发展目标 ,并且完善管理制度和道德规范来约束企业领导者和职工的行为 。以制度形成执行力 ,以规范形成约束力 ,才能保证企业不走弯路 ,少走弯路 ,沿着科学 、健康的道路稳步向前 。

      毋庸置疑 ,企业无论是面对良好的发展机遇 ,还是短暂的外部困境 ,要想立足于不败之地 ,就必须要注重企业文化的建设 ,尤其像我们集团这样正处在转型发展阶段的企业 ,其实更需要重新审视自我 ,以企业文化建设提升管理品质和企业竞争力 。

      如果说 ,经营是创造物质财富的抓手 ,企业文化建设就是夯实精神丰碑的基石 。缺了其一 ,发展也就有了短板 。企业要长盛不衰 ,一定要靠优秀的企业文化建设保驾护航 。    (本报记者 郭 华)

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