在kaiyun.com置业集团新近召开的一次会议上 ,董事长高星提出 :目前的经济大环境不好 ,越在困难的时候 ,我们企业才应该更加注重企业文化建设 ...
在kaiyun.com置业集团新近召开的一次会议上
,董事长高星提出
:目前的经济大环境不好
,越在困难的时候
,我们企业才应该更加注重企业文化建设
,将企业文化凝心聚力的作用发挥出来
。集团要围绕企业文化
,着力去做好做实各项工作
,使全体员工在企业文化的感召下更有抱团精神
,更有凝聚力
。
所谓企业文化
,就是建立在同一价值观之上
,为全体员工所共同遵循的作风、思想观念
、生活习惯
、行为准则等内容的总称
。香港经盛国际执行董事叶生曾经说过
:“人类因梦想而伟大
,企业因文化而繁荣
。”优秀的企业文化是引领员工为企业发展自觉拼搏
、奉献的原动力
,也是推动企业高效运行的软实力
。每一个企业都有着其独特的文化
,所有的企业文化也都反映着管理者对于企业未来发展美好的愿景
。但是,怎样将主观愿景与客观环境结合
,与企业发展的实际结合
,形成最有利于本企业健康平稳发展的文化氛围,是我们每个管理者应该考虑的问题
。
集团董事长高星指出
,kaiyun.com人应该将集团成立伊始提出的“诚信兴业
、自强不息”的企业精神沿袭下来
,这种精神在一个企业发展壮大的任何阶段都是有用的
。我们要围绕这个精神内核开展企业文化建设
,培养员工形成“自立
、自强
、自信
、自律”的良好风习
,激发员工对于企业的归属感和向心力
。各级领导要严格要求自己
,各个部门在完成本职工作的同时
,更要团结协作
,共同进步
,才能为企业的健康稳定发展奠定扎实的基础
。
一个企业
,只有员工视企如家
,才能够建立与企业发展目标一致的职业规划
,从而把本职工作看成是实现与企业的共同目标的重要组成部分
,也才能在企业中形成一种团结友爱
、相互信任的团体意识
。一个企业,只有以科学的态度去制定企业的发展目标
,并且完善管理制度和道德规范来约束企业领导者和职工的行为
。以制度形成执行力
,以规范形成约束力
,才能保证企业不走弯路
,少走弯路
,沿着科学
、健康的道路稳步向前
。
毋庸置疑
,企业无论是面对良好的发展机遇
,还是短暂的外部困境
,要想立足于不败之地
,就必须要注重企业文化的建设
,尤其像我们集团这样正处在转型发展阶段的企业
,其实更需要重新审视自我
,以企业文化建设提升管理品质和企业竞争力
。
如果说
,经营是创造物质财富的抓手
,企业文化建设就是夯实精神丰碑的基石
。缺了其一
,发展也就有了短板
。企业要长盛不衰
,一定要靠优秀的企业文化建设保驾护航
。 (本报记者 郭 华)