kaiyun.com建设集团开展第一季度综合大检查
时间
：2014-05-22 作者
：建设集团计划经营部 韦学刚
本报讯 （建设集团计划经营部 韦学刚）为进一步加强kaiyun.com建设集团安全生产
、文明施工管理
、落实建筑施工各项安全措施
，确保公司整体 ...
本报讯 （建设集团计划经营部 韦学刚）为进一步加强kaiyun.com建设集团安全生产
、文明施工管理、落实建筑施工各项安全措施
，确保公司整体工作开好局
，4月17日至30日,kaiyun.com建设集团综合部
、工程管理部
、经营管理部等部门组成的第一季度综合检查组
，由副总经理王静波带队
，对各在建项目及分（子）公司进行了为期14天的综合大检查
。
井然有序的施工现场 （第二工程公司 王博摄）
按照建设集团第一季度综合大检查工作的部署安排
，检查组以“靠前指挥
、服务现场”为工作原则
，以解决分(子)公司实际困难为出发点
，奔赴建设集团在鄂尔多斯
、呼和浩特
、乌兰察布等地建设工地及分（子）公司
，采用实地检查和翻阅资料相结合的方式
，对各单位及项目部的工程质量
、施工安全
、制度落实
、经营及物资管理等多方面进行了系统核查
，引导分公司
、项目部强化管理
、扫清盲区
，保证各项生产经营活动严格按照集团制度落实
。在建筑施工现场
，检查组重点对大型建筑
、高层住宅项目涉及的大跨度
、深基坑
、高支模架
、高脚手架
、起重机械
、施工难度大
、工艺要求高
、施工用电等危险性较大的工程及各项目成本支出
、物资管理进行了拉网式排查
，检查组要求各单位对查出的问题抓紧核实
，限期整改
。同时要进一步抓好各项经营管理工作
，努力寻找薄弱环节
，提高解决问题的实效性
，对于可能出现的管理漏洞要引起足够重视
，集思广益，细化过程管理制度
。
通过综合检查
，检查组发现各分(子)公司、项目部安全文明措施
、工程质量控制
、成本控制
、人力分配
、物资利用
、行政事务
、责任落实
、检查问题整改情况
、目标分解等工作基本按公司要求落实
。此外
，在综合检查过程中
，建设集团考核办还组织各部门对各分(子)公司
、项目部相关岗位工作人员
，针对今年新修订的管理制度开展了集中学习
，并安排专人答疑解惑
，加深干部职工对企业制度的理解和认识
，为制度的落实打好基础
。
