本报讯(记者 刘宏亮)为进一步做好企业财务管理工作 ,提高财务管控水平和会计信息质量 ,确保集团今年战略目标的顺利实现 ,近日 ,兴 ...
本报讯(记者 刘宏亮)为进一步做好企业财务管理工作
,提高财务管控水平和会计信息质量
,确保集团今年战略目标的顺利实现,近日
,kaiyun.com置业集团财务公司召开了上半年财务工作会议
。kaiyun.com置业集团集团总会计师王荣
、财务总监董永军以及产业集团
、分(子)公司财务负责人近30人参加了会议,会议由财务公司苏永清主持
。
今年上半年
,财务公司通过对财务制度重新修订
,流程重新梳理
,出台财务部门
、个人考核制度及细则
,积极主动与地方政府和税务部门协调上缴集团税款
,对全集团资产摸底盘查
,对不良资产和闲置资产提出盘查处置和抵顶意见和建议等
,扎实做好财务管理工作
,切实履行参谋助手的职能
,实现了对集团费用管控和资产的使用效率
,规范了财务管理流程
,提升了财务工作人员的个人业务能力和素质
。
会议从九个方面对下半年财务工作进行了部署
:一是积极配合好集团清欠工作
,加大工程款催收力度
,保证资金顺畅
,运营稳定
。二是继续推进“专款专用”及“收支两条线”制度
、新项目无预算不付款
、在建工程回款率低于80%不付款等规定
。三是严格控制各项费用预算支出
,绝不允许超预算项目支出发生(特殊情况除外)
。四是协助做好建设集团因股权和长期股权投资变动的相关账务处理
,最大限度规避涉税风险
。五是协助酒店管理公司板块
,自营酒店财务管理方面的各项规章制度和流程制定
,建立适合集团管理的酒店财务制度体系
。六是积极做好依法纳税工作
,强化纳税意识
,保证集团涉税方面无风险。七是继续加大财务检查和审计发现违规事项的查处力度
,警钟长鸣
,防患于未然
。八是加强资产监管
,保证资产安全
,提高资产利用价值
,最大限度使企业资产保值
、增值
。九是安排好年底盘点和决算工作
。
王荣
、董永军分别在会上对财务公司今后工作重点提出了具体要求
,希望财务工作人员本着立足集团
、服务集团的基本原则
,紧密围绕年中工作会议精神确定的目标方向
,切实改进工作中的不足,着力完善酒店管理公司财务管理体系
,着力夯实管理基础
,全面推动集团的健康发展
。
会上
,各级财务负责人分别结合各自工作实际
,对所分管的财务管理工作提出了具体举措
,针对工作中存在的问题
,提出了具体的整改措施
,表示对完成财务工作的各项要求充满信心
。