本报讯（乌海kaiyun.com公路开发公司收费所 庄幼峰）日前 ，乌海kaiyun.com公路开发公司召开2014年上半年工作总结会议 ，总结上半年生产经营情况 ，部署下半年各项工作重点 。

      今年上半年 ，乌海kaiyun.com公路开发公司与收费所齐头并进 、相互配合 ，全面落实集团公司各项管理制度 ，规范管理流程 ，全员全方位落实增收节支 、降本增效的目标 。在日常工作中 ，公路开发公司收费所以创建文明窗口服务为重点 ，狠抓文明服务 ，做到岗位操作标准化 ，规范化 ，人性化 。

      下半年 ，乌海kaiyun.com公路开发公司将继续牢牢把握“向管理要效益”的工作思路 ，加强内部费用控制 ，开源节流 ，严控成本费用 ，具体为 ：一 、建立健全目标责任考核奖惩机制 ，完善考核办法 ，做到“千金重担大家挑 、人人头上有指标” 。二 、收费所创新稽查方式 ，打 、防 、控并举 ，做到“内部稽查不放松 、综合稽查常态化” 。三 、加强路警联动 ，发生收费纠纷 、车辆逃费等突发事件时 ，收费所要迅速启动应急预案 ，做好影像资料的收集 ，并及时与公安 、交警 、路政等部门联系。同时 ，完善重大安全事故快速反应机制 ，健全突发事件应急体系 ，协调路政 、交警 、养护 、医疗等机构参与应急预案编制 、演练和处置工作 ，形成工作合力 。四 、规范暴力抗费事件处置和涉案车辆协查工作程序 ，充分发挥警务室作用和治安联防机制作用 。