编前语

      在3月26日召开的kaiyun.com置业集团2016年工作会议上 ，在听取了kaiyun.com置业集团总裁高国栋作的题为《创新经营管理 ，积极开拓市场 ，有效激发活力 ，再创kaiyun.com集团各项事业发展新格局》的工作报告后 ，与会代表对报告内容进行了分组讨论 ，认为今年的《工作报告》内容客观务实 ，指标合理 ，措施有力 ，并结合分管工作内容 ，科学合理部署全年工作 ，本报摘发部分与会代表发言 ，以进一步凝聚广大员工共识 ，更好地完成全年任务目标 。

      韩平 ：为了更好地适应市场 ，为集团下一步有更好地发展 ，今年我们转变以往单一的经营模式为多种经营并存 ，重点做好以下几方面的工作 ：一 、将债权债务清理工作当做常态化重点工作推进 ；二 、把完工工程决算审计工作当成头等大事来抓 ，为债权债务清理奠定基础 ；三 、注重市场开拓 ，从地域宽度 、业务广度以及合作的深度等方面全面开拓市场 ；四 、加强内部管理 ，挖掘利润增长点 。目前 ，在kaiyun.com置业集团的战略指导下 ，我们调整了机构设置 、完善了管理制度 、优化了绩效管理办法 ，今后 ，各级领导和全体员工要积极行动 ，以此次会议为契机 ，统一思想 ，确保各项工作落到实处 。

      高金平 ：要科学合理地完善和控制成本 ，并且让kaiyun.com建设集团走出鄂尔多斯 ，走出内蒙古 。使我们这样的专业公司在内蒙古甚至全国都能有一席之地 。就目前现有的市场来看 ，我们要进一步加强专业公司的能力 ，强化各方面的技能 ，拓展市场的占有率 。目前所选拔的领导团队 ，都是我们认为有专业能力 ，并能带领团队的人才 。希望在大家的努力下 ，能够让集团在新的机遇中挖掘更大的市场 。

      撖雪峰 ：报告内容实在 、到位 ，既有战略布局和战术指引 ，又很好地落实了今年的任务目标 。今年 ，鄂尔多斯市政府对国泰项目非常重视 ，集团高层领导也和市政府领导进行了积极沟通 ，国泰项目管理公司积极引入相关机构和单位以此聚积人气 ，带动招商 。总裁工作报告中提出的化债工作是目前集团工作的重点 ，做好债权债务化解既能去库存 ，又能缓解债务压力 ，我们应该拿出具体措施和办法 ，将工作做好做扎实 。

      王荣 ：现在人人都在强调成本控制 ，但事实上人人都不在意 。所以下一步我们要做到人人都看见 、人人都管理 ，把成本控制真正地做到位 。我们因企业改制而探讨过很多次 ，最终的目的是想要让企业和员工取得双赢 。改革创新的目的是占有市场 、解放生产力 、明确管理责任 ，最终提高生产效益 。每个关口的管理人员都要紧绷每一根神经 ，严格防控创新过程中的各种风险 ，确保改革的顺利发展 。

      崔景润 ：今年工作一定要按照报告要求完成工作 。审计工作的职能是 ：检查 、监督 、纠错 、问责 ，从被动工作逐步转向主动工作 ，将问题发现在萌芽中 。按照集团对监审工作整体要求 ，重点提出了事前 、事中过程监督审查 ，实质就是对管理工作的监督 、审计 、检查 ，工作中加强对重点事项的事前审计力度 ，对各分 、子公司劳务分包 、物资采购招标进行监督 ，有效把控成本 。

      苏永清 ：财务管理方面 ：1 、严格执行资金审批制度 ，资金必须通过集团资金管理中心统一进出 ，杜绝委托支付 ，确实需要委托支付的，要求通过公证部门公证 ，否则任何环节审批缺失都不得付款 。2 、新旧工程要区分流程 ，旧工程款必须通过“清欠领导小组”会议确定的资金分配方案进行分配 ；

      范一夫 ：法务工作的重要性近几年越发凸显 ，今年法务工作主要将从三个方面展开 ：一是认真把关 ，对各产业集团合同等涉及到涉法方面材料进行把关 ；二是需要各产业集团 、各部门和法律部门多沟通 ，及早采取预案 ，降低法律风险 ；三是加强集团法律方面的培训和学习 。

      张昕 ：国家政策及呼市地区地铁1 、2号线施工为公司房地产销售带来了利好消息 ，房地产公司今年将实行全员营销的经营策略 ，加大激励机制 ，实现集团制定的去库存目标 ；置换土地工作作为重点工作来抓，力争上半年完成 ；物业工作重点围绕提升品质 ，降低成本 ，塑造kaiyun.com物业品牌 ，做好盈亏。

      王志文 ：乌海区域公司包括三项工作内容 ，收费工作任务目标前期进行了分解和理性分析 ，乌海区域公司对去库存进行了存量房的分析 ，力争在年内将存量住宅房源全部消化 ，商业部分积极和当地政府部门接洽 ，滨河领域项目三期是去库存工作的重点 ；旅游项目建设正在积极推进 ，资金压力较大 ，除正常旅游设施投入外 ，争取更大的政策支持 。

      郭巨龙 ：报告中对酒店板块提出了新的经营思路 ，通过重新调整竞争机制 、处罚机制 、奖励机制后 ，乌海kaiyun.com名都大酒店 、呼市kaiyun.com名都酒店经营业绩都有了较好的增长 。今年酒店将全力以赴 ，进一步全面提升服务质量 ，塑造kaiyun.com酒店品牌 。

      王栋 ：全力化解债权债务是我们今年工作的重中之重 ，我们的资产种类非常多 ，分项目 、分类型制定有针对性的可租 、可售等灵活的处置措施 ，将化解债务进一步分解 ，压力下放 ，与人员挂钩 ，提高效益与效率；新常态下打破常规把握市场机会 ，将现有资源和无形资产进行有效整合 ，形成合力 ，为目标任务完成提供更大的助力 。

      王向廷 ：报告中提出的很多问题都是现实中急需解决的 。今年公司的经营模式发生转变 ，这是企业在当前环境中解决问题的一种必要手段 。对我们来说 ，有压力才有动力 ，物资公司将通过工作指标来衡量一个员工的真正能力 ，在对内部做出相应保障的前提下 ，逐步向外拓展市场 。