本报讯（装饰工程公司 王凤）10月25日 ，kaiyun.com建设集团装饰工程公司在呼和浩特市建设大厦召开了11月份生产经营例会 。

      会议主要围绕各科室 、各项目部当前工作汇报及下月工作计划内容开展 ，并对在建工程及完工工程的劳务结算 、合同签订 、经济变更签证 、以物化债等重点内容进行讨论 。技术质量 、生产安全方面 ：一是项目部上报各专项施工方案 ，对各工种工序的施工要做前期策划 ，严格按照规范精细化施工 ，合理安排冬季施工时间 ；二是临近冬季施工取暖 ，对现场劳务人员进行安全教育培训工作 ，加强对施工现场生活区取暖安全工作的管理 ，严禁私拉乱接 ，防止火灾及触电事件发生确保正常运行 。经营方面 ：在建工程内部产值核算 、劳务进度结算严格杜绝高估冒算等情况发生 ，劳务材料结算挂账要与现场实际完成产值相匹配 ，年终产值盘点与内部产值 、劳务结算 、材料挂账等相符 。财务管理 ：严格控制行政办公费用的超额 ，严抓费用报销的实际性 。劳务管理 ：一是各项目劳务使用必须按公司制度规定提前备案 ；二是各项目部在选用施工队伍时 ，严禁私自违规录用 。材料方面 ：降低材料采购成本 ，降低工程总体成本。

      装饰工程公司经理胡凤山要求装饰工程公司要进一步加强管理团队的凝聚力 ，充分挖掘员工的潜能 ，激发员工的工作积极性和主动性 。同时加强落实各环节各岗位的责任制 ，做好绩效考核工作 ，加强各科室与项目的沟通和科室人员服务意识 ，更好地开展工作 。