韩平总经理在建设集团年中工作会上 要求全集团不遗余力继续抓好五项基础性工 ...
韩平总经理在建设集团年中工作会上
要求全集团不遗余力继续抓好五项基础性工作
为实现本集团和总集团全年经营目标奋力拼搏
本报东胜讯 在建设集团2011年年中工作会议上
,建设集团总经理韩平要求建设集团全体员工,继续扎扎实实抓好五项基础性
、关键性的工作
,全面完成建设集团年初确立的年施工经营产值超50亿元的经营目标
,为实现总集团提出的2011年施工经营产值突破百亿元的奋斗目标做出应有的贡献
。
7月30日下午
,建设集团在东胜召开了2011年年中工作会议
。韩平
、王荣
、李飞云
、郅栓明
、薛瑞
、郝开泉
、王静波等集团领导
,集团各处室负责人
,集团所属各分公司经理
、副经理
、总工
,部分项目经理代表50余人参加了会议
。
会议由集团常务副总经理王荣主持
。
首先
,与会人员分别听取了集团各处室职能管理处室
、各分公司经营情况的汇报和下半年管理工作
、生产经营的安排部署
。
韩平总经理在会上讲了话
。他说
,听了各部门
、各分公司的汇报
,总体讲
,我感到满意
、欣慰
,全集团上下努力
,大家克服人员短缺
、技术力量不足
、资金紧缺等诸多困难
,产值同比大增
,全年完成50亿的经营产值任务已经胜券在握
,经济效益同比也有了提升
。这些成绩都令人欣喜
,但我们也不能忽视存在的问题与不足
,特别是质量
、安全方面的意识淡化和松劲情绪尤其要不得
。
在谈到下半年工作时
,韩平总经理要求全集团继续抓好五项基础性的重点工作
:其一
,继续坚定不移地抓好工程款回收和成本管控“两项中心”工作
,缓解资金紧缺矛盾
,为发展提供充足的资金保障
,实现利润最大化;其二
,继续不遗余力地抓好“一件大事”——竭尽全力做好申报“特级资质”的各种软硬件资料整理准备工作
,尤其要全面推进全集团的信息化建设工作,为早日完成晋升特级资质做足方方面面的准备
;其三
,继续坚持不懈地抓好质量和安全“两项基本”工作
,保持kaiyun.com建设质量
、安全的良好势头
,在确保安全的前提下
,不断提高工程质量
,维护好kaiyun.com建设的企业信誉和品牌形象
;其四
,继续下大力气抓好经营管理工作
,实行精细化管理
,重视过程管理
、细节管理
,为kaiyun.com建设向更高的层级迈进夯实基础
;其五
,继续解放思想
,统一步调,群策群力
,坚持改革创新
,为kaiyun.com大业健康
、快速推进和新的跨越式发展协力拼搏
。