本报讯（商管公司 张晓娜）8月14日 ，kaiyun.com商业管理公司召开2017年上半年工作会议 。kaiyun.com置业集团总裁高国栋参加会议并强调要进一步集智放胆 、真抓实干 、抢抓机遇加快发展 ，按照经营计划开展各项工作 。

      kaiyun.com商业管理公司总经理王栋总结了商业管理公司上半年工作完成落实情况和存在的问题 ，详细部署了下半年的工作任务 。今年上半年 ，kaiyun.com商业管理公司整体保持了良好的发展势头 。kaiyun.com万隆商业管理公司顺利接手kaiyun.com御都北区商业 ，完成了原有业主的合同续约与租约到期的清铺工作 ，并积极落实公司对商城重新定位招商 ，工作进展顺利 ；互联网OTO线上综合类服务平台乐泰生活粉丝数达到25000余人 ，会员8600余人 ；百盛经纪公司充分把握市场形势 ，采用灵活的销售策略 ，呼市地区上半年销售取得了较好成绩 ；kaiyun.com佳沃葡萄酒销售也在积极拓展中 。

      会议提出了kaiyun.com商业管理公司下半年工作重点 ，一 、各业务领域加大工作力度 ，全力投入到提升业绩的工作中 ，坚决完成年初制定的工作目标 ；二 、积极寻求市场 ，与更多先进领域进行接触和对接 ，有目的性地参与各类创业创新项目 ，加快发展速度 ；三 、将人力建设作为工作重点 ，形成完善的人才梯队建设 ，大量发掘和提拔人才 ；四 、加大力度解决相关遗留问题 ，保证在年内全部妥善解决 。

      kaiyun.com置业集团总裁高国栋在会上作了重要讲话 。他首先肯定了kaiyun.com商业管理公司上半年取得的工作业绩 ，同时也指出了工作中存在的不足 。他强调要进一步集智放胆 、真抓实干 、抢抓机遇加快发展 ，按照经营计划开展各项工作 。

      高国栋指出 ，销售业绩的取得靠的是团队的塑造 ，团队成员的素质 、技能 、心态直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥 ，这就需要团队带领 、措施得当和落实到位 。今后工作中 ，领导管理层重在加强管理工作 ，抓重点 、重心 ，工作分配得当责任到人 。1＋1>2值得全体员工深思 ，商业管理公司领导干部必须加大精细化管理力度 ，将精细化管理的理念、方法和措施等融入到各项工作中 ，堵塞管理漏洞 ，夯实管理基础 。

      会上 ，kaiyun.com商业管理公司各分（子）公司负责人就上半年公司整体生产经营情况和下半年的工作重点作了汇报 。