近日来 ，受气候环境影响 ，建设集团各项目部无法进行工程施工 ，紧抓冬闲时机 ，调动有关人员 ，集中精力推进信息化建设工作 。

      针对难度较大 、关联性较强的招投标管理模块 、进度管理模块 、物资管理模块 、质量管理模块 、安全管理模块 、工程档案等模块的业务需要 ，建设集团各职能处室多次召开会议 ，就相关模块录入过程中遇到的问题定思路 、想办法 。2月7日 ，信息管理中心再次组织各职能处室召开信息化工作会议 ，就信息化数据的检查和当前信息化开展过程中遇到的问题进行了讨论 。会议明确 ，在未来的一个月内 ，信息管理中心牵头 ，各职能处室组织 、督促 、监督各分公司 、项目部相关人员对已录入完成的数据进行集中检查 ，发现问题及时修改 。

      信息化建设自工作开展以来 ，已经取得了实质性进展 ，广大员工从不重视到公司上下集中精力推进此项工作 ，不仅为集团科学 、高效管理奠定了基础 ，也为集团晋升特级资质提供了有力的保障 。