2010年12月10日下午 ,安装公司在集团四楼会议室召开了2010年年终绩效考核工作会议 ,出席会议的有安装公司经理 、各部门负 ...
2010年12月10日下午
,安装公司在集团四楼会议室召开了2010年年终绩效考核工作会议
,出席会议的有安装公司经理
、各部门负责人、项目部负责人
。
会议首先对此次考核的方法和要求做了详细说明
,安装公司经理张永军对考核提出了明确要求
:一是要严格遵照绩效考核管理办法
,统一考核标准
,客观全面地进行考核
;考核工作要实事求是
,不得弄虚作假
、徇私舞弊
,不得打人情分
、关系分
。二是要认真总结一年以来各部门
、各项目部管理工作中的经验教训
,认真谋划明年的工作思路
;三是要建立健全长效考核机制
,不断完善和改进考核体系,实现考核结果的科学性和真实性
。会议上
,对各项目部
、各部门及所有员工进行工作分析
、工作评价
、考核打分等工作
。
本次考核主要是部门考核项目部
、项目部考核部门
,进行相互考核
,从中吸取其他项目部
、部门好的工作方法
,为工作创新思路提供借鉴
。更重要的是对各项主要指标要进行真实的评价
,以确保考核结果的公平
、公正
、符合实际
。